Als Leiter Gebäudetechnik übernehmen wir die Verantwortung für die zielkonforme Planung, die Termine, die Kosten und die Qualität des Konzepts. Wir führen alle an der Umsetzung des Projekts beteiligten Fachleute, koordinieren die technische Fachkompetenz von A bis Z und stellen die Verbindung zu den anderen Geschäftsfeldern her.

Leistungsbeschrieb

Unser Beizug ist möglich zur Führung von Gebäudetechnik-Projekten.

• Beratung
• Bereitstellung von Entscheidungsgrundlagen
• Formulierung von Anträgen
• Einholen von Entscheiden
• Erstellung der Aufbau- und Ablauforganisation
• Protokollierung der Sitzungen
• Erstellung von Standberichten
• Sicherstellung des Submissions-, Bestell- und Rechnungswesens
• Koordination der Leistung aller Beteiligten
• fachliche und administrative Leitung des Planerteams
• Sicherstellung des Informationsflusses

Als Leiter Integrale Tests übernehmen wir die Verantwortung für die Planung, die Termine, die Vorbereitung und die Durchführung der integralen Tests Nutzer wie auch Behörden. Wir definieren zusammen mit dem Auftraggeber und wenn möglich mit dem zukünftigen Betreiber / Nutzer die Testszenarien, auf Basis der Fachplaner, Unternehmer und Lieferanten.

Leistungsbeschrieb

Unser Beizug ist möglich zur Leitung von Integralen Tests.

• Beratung im Bereich der integralen Tests
• Bereitstellung von Entscheidungsgrundlagen
• Erstellung der Drehbücher für die integralen Tests
  
• Protokollierung der integralen Tests
• Erstellung von Standberichten
• Koordination der integralen Tests
  
• Sicherstellung des Informationsflusses
  

Gebäudeautomation ist ein intelligentes System zur Überwachung, Steuerung und Optimierung der technischen Infrastruktur in Gebäuden. Sie ist der Schlüssel zur Energieeffizienz und führt funktional zusammen, was alle beteiligten Fachkräfte geplant haben. Unsere Konzepte sind ganzheitlich angelegt und auf die Bedürfnisse der Kundschaft ausgerichtet. Mit der Gebäudeautomationsplanung werden alle im Projekt vorkommenden Mess-, Steuer-, Regel- und Leitaufgaben einheitlich und detailliert beschrieben, ausgeführt und in Betrieb genommen.

Leistungsbeschrieb

Unser Beizug ist möglich zur Planung der Gebäudeautomation nach SIA 108 2003, 2014, 2020 oder VDI.

SIA 108 2003

• Gesamtkonzept Managementebene (ME)/ Kommunikationsebene (KE)/ Automationsebne (AE)/ Feldebene (FE)
• Funktionsbeschrieb ME/KE/AE
• Anlage- und DP-Listen
• Gesamtausschreibung ME/KE/AE
• Ausführungsplanung
• Fachbauleitung
• Inbetriebnahme
• Abnahme

SIA 108 2014/2020

• Konzept ME/AE
• Beschrieb ME/AE
• Anlage- und DP-Listen
• Ausschreibung ME/KE
• Ausführungsprojekt
• Abnahme

VDI 3814

• Gesamtkonzept ME/KE/AE
• Funktionslisten
• Ausschreibung ME/KE/AE
• Objektüberwachung
• Abnahme
• Betriebsoptimierung

Energieeffizienz, Komfort und Betrieb müssen höchsten Ansprüchen genügen. Wir stellen uns von der Planung bis zur Realisierung dieser steigenden Komplexität am Bau. Die technische Fachkoordination hat zum Ziel, die einzelnen Systeme, Anlagen und Installationen aufeinander abzustimmen, Schnittstellen zu definieren sowie die Rahmenbedingungen für einen wirtschaftlichen Bau und Betrieb zu schaffen. Mit integralen Tests erbringen wir nach der Inbetriebsetzung den Beweis, dass die Sicherheit von Personen und Sachen durch das Zusammenspiel der gebäudetechnischen Anlagen sichergestellt ist.

Leistungsbeschrieb

Unser Beizug ist möglich zur Schaffung klarer Planungs- und Ausführungsschnittstellen, zur genauen Koordination der Inbetriebsetzungen sowie zur Organisation und Führung der übergeordneten integralen Tests.

• Technische Gewerke auf kosteneffiziente Weise zu einer funktionierenden Einheit zusammenführen
• Aufgabenbeschreibungen formulieren
• Aufgabenteilung und Informationsaustausch zwischen beteiligten Ingenieuren und Spezialisten sicherstellen
• Energie- und Medienmesskonzepte
• Qualitätsmanagement konzipieren
• Planen, organisieren und durchführen von Integralen Tests
• Integrale Tests protokollieren und Mängelbehebung koordinieren

Die Erfüllung der Projektanforderungen beinhaltet Chancen und Gefahren. Entscheidend ist, die entsprechenden Massnahmen rechtzeitig zu erkennen und umzusetzen. Wir zeigen Ihnen mit unserem projektspezifischen Qualitätsprogramm die Einflüsse und Optimierungen auf und begleiten die Fachkräfte in allen Projektabläufen. Unser interdisziplinäres Expertenteam leistet Unterstützung in der gesamten Gebäudetechnik. Es identifiziert, benennt und bewertet Projektrisiken, erarbeitet wirkungsorientierte Qualitätsmassnahmen und setzt sie von A bis Z konsequent um.

Leistungsbeschrieb

PQM Gebäudetechnik bei der Projektentstehung

Unser Beizug ist möglich zum Bearbeiten, Abklären, Organisieren oder in beratender Funktion.

• Aufgaben- und Auftragsformulierungen, Pflichtenhefte
• Organisationsstrukturen
• Vorgehenskonzepte
• Projektanalysen
• Projektoptimierungen
• Zielsetzungen definieren

PQM Gebäudetechnik bei der Projektrealisierung

Unser Beizug ist möglich zur Umsetzung der Zielvorgaben betreffend Kosten, Termine und Qualität.

• Projektleitungen
• Leistungskontrollen
• Schnittstellenanalysen
• Projektoptimierungen
• Vertragswesen
• Strukturierung und Koordination des Bauablaufs
• Controlling, Berichte

Die kontinuierliche Messung und Auswertung aller Energieflüsse ist die Basis für ein wirkungsvolles Energiemanagement. Unser Energie-Monitoring-Tool erfasst die Energieflüsse in den Gebäuden und wertet sie aus. Wir machen für Sie die Energiekennzahlen verständlich und die Energiekosten sichtbar. Dank dem Energie-Monitoring lassen sich Kosten und Verbrauch effizient reduzieren sowie Optimierungspotenziale frühzeitig erkennen. Wir unterstützen Sie bei Fragen zum Energie-Monitoring in jeder Phase einer intelligenten Gebäudeoptimierung.

Leistungsbeschrieb

Unser Beizug ist möglich zum Erfassen, Auswerten, Visualisieren und Optimieren der Energieflüsse.

• Erfassen und optimieren bestehender Messkonzepte und Energieflüsse
• Kostenschätzungen für das Energie-Monitoring-Tool
• Implementierung des Energie-Monitoring-Tools
• Erfassen der Energie- und Medienflüsse
• Auswertung der Messdaten
• Verständliche und übersichtliche Darstellung der Auswertungen in einem Online-Tool
• Regelmässiges Reporting und Beratung
• Schnittstelle zu Nebenkosten-Abrechnungs-Tools
• Ergänzende Leistungen mit Energiereduzierung

Ziel ist es, Gebäudeanlagen effizient zu betreiben und Betriebskosten zu senken. Neue und bestehende Anlagen werden optimal an die sich ändernden Bedürfnisse angepasst. Wir verstehen Massnahmen im Bereich der Betriebsoptimierung als kontinuierlichen Prozess und wesentlichen Bestandteil einer nachhaltigen Energienutzung. Die Bedürfnisse der Nutzerinnen und Nutzer werden laufend verifiziert, allfällige Schwachstellen eruiert und behoben. Der Gebäudeenergieausweis der Kantone (GEAK) zeigt auf, wie viel Energie ein Gebäude im Normbetrieb verbraucht und welche energetische Qualität ein Gebäude hat. Er bildet die Grundlage für die Planung von baulichen und gebäudetechnischen Optimierungen.

Leistungsbeschrieb

Unser Beizug ist möglich zum Abklären, Bearbeiten, Organisieren oder in beratender Funktion.

• Erfassen der Ist-Situation
• Bedürfnisanalyse
• Auswertung von Messdaten
• Erarbeitung von Massnahmen zur Energiereduzierung
• Formulierung von Anträgen für Förderprogramme
• Massnahmenumsetzung
• Erfolgskontrolle
• Massnahmensicherung

Es ist eine grosse Herausforderung, die Fachbauleitung mit Kompetenz und Fachwissen in der Realisierungsphase umzusetzen. Damit dies gelingt, muss der Fachbauleitung – einem wichtigen Element im ganzen Prozess – die notwendige Beachtung geschenkt werden.

Wir stellen sicher, dass die Umsetzung und Realisierung der Gebäudetechnikanlagen durch die ausführenden Unternehmer mit den Vorgaben des Planers/Bauherrn bei laufendem Bauprojekt, übereinstimmt. Unser Ziel dabei: Ein Bauablauf innerhalb des vorgegebenen Terminprogramms dank fortlaufender Koordination und optimierten Arbeitsvorgängen.

Leistungsbeschrieb
Im Vordergrund steht die Qualitätssicherung, welche wir mit Zustandskontrollen und fach-technischer Prüfung auf Normen und Richtlinien durchführen. Wir übernehmen und organisieren die Durchführung von Abnahmen, protokollieren diese und halten die Pendenzen fest. Auf diese Weise stellen wir sicher, dass der Bauherr die gewünschte Qualität bekommt. Zu unseren Aufgaben zählen dabei:

• Baustellenorganisation sicherstellen
• Sicherheit auf der Baustelle gewährleisten
• Begleitung PQM und Risikomanagement
• Schnittstelle zwischen Planung und Ausführung sicherstellen
• Baustellenpersonal führen und koordinieren
• Kosten- und Terminvorgaben einhalten
  
• Kontroll- und Prüfpläne erstellen und führen
• Montageablauf koordinieren
• Pendenzen-Management umsetzten